8S現場(chǎng)管理體系
1S整理:
是否定期進(jìn)行現場(chǎng)管理;被檢查項目是否已糾正;現場(chǎng)是否有近期不用的物品;文件、物品是否規范有序;無(wú)用作廢的東西是否已處理。
2S整頓:
工作現場(chǎng)各類(lèi)設施是否完好,損壞是否維修;記錄是否規范排列整齊;用具是否整齊放置,采用目視管理。
3S清掃:
辦公設施是否被清掃;門(mén)窗玻璃是否干凈;其它物品是否干凈。
4S清潔:
工裝、上崗證是否干凈,穿戴齊全;近期不用的物品是否規范放置,做好保護;是否對崗位經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓。
5S工序:
作業(yè)是否按規定工序進(jìn)行;是否注意了先后工序之間的配合;特殊需要的交叉施工,是否注意了各工種之間的配合;做好各工序的成品保護。
6S標準:
需要提醒下道工序的地方,是否已妥善在相適地方進(jìn)行標注或有工作交接記錄;注意標注、標識的美觀(guān)、大方、醒目。
7S提醒:
各工序、工種之間注意互相提醒,以保作業(yè)透明化;是否對作業(yè)中需要客戶(hù)配合的地方,已給客戶(hù)進(jìn)行了事先提醒,并發(fā)出邀請;需要其它部門(mén)、單位的配合,是否已提前提醒、邀約。
8S素養:
是否已養成8S管理習慣;是否注意8S管理持之以恒;是否有良好儀態(tài)、儀表和其它文明舉止;是否已成為一名35、 高素質(zhì)的人才和企業(yè)。